芘菲装饰王雁:全链闭环 赋能产业升级
树立行业标杆,讲好中国故事,传递中国声音,充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日,“崛起的民族品牌” 专题系列节目对话昆明芘菲装饰工程有限公司总经理王雁女士,探讨全案设计领域的创新发展之路。
随着居民生活水平提升与商业空间品质需求升级,装饰行业正加速从传统零散服务向全案设计转型。然而,行业转型过程中诸多痛点凸显:缺乏统一的交付验收标准,导致服务质量参差不齐;项目周期长、决策节点多,工期把控难度大;软装与硬装衔接脱节,设计效果与实际落地存在偏差。传统装饰企业多缺乏系统支撑,供应链体系不完善,设计方案饱满度不足,部分产品价格虚高或品类缺失,使得用户自购频繁,最终装修效果与心理预期的契合度仅能达到70%左右。对于耗费大量积蓄购房装修的消费者而言,这种需求与落地的落差往往带来诸多遗憾,行业亟需一套能够实现 “所见即所得” 的全案设计落地系统。

深耕行业二十载,怀揣情怀启新
2004年,王雁正式踏入装饰行业,在二十余年的深耕历程中,她从基层设计师逐步成长,深刻体悟到装饰行业的核心价值与痛点所在。她始终坚信,家装并非简单的墙顶地改造,而是充满温度与情怀的幸福生活缔造过程,装饰企业理应赋予用户足够的情绪价值,以用户需求为核心而非单纯输出产品。在传统装饰企业任职期间,王雁见证了太多因系统缺失导致的装修遗憾,用户的期待与最终落地效果的偏差,让她萌生了创办一家“不一样的装企”的念头。

2016年,王雁与合伙人陈总携手创业,正式成立昆明芘菲装饰工程有限公司,确立了全案设计的核心模式。所谓全案设计,即从设计、施工到软装的一体化“交钥匙工程”,涵盖家装豪宅与酒店办公、连锁门店等商业公装两大服务板块。创业之初,王雁便明确了“以诚赢天下,质立企命”的核心理念,致力于搭建一套能够最大限度还原用户需求的服务体系,将装修遗憾降到最低。这份对行业的热爱与对用户的责任,成为芘菲装饰稳步发展的初心基石。

迭代全案系统,破解落地难题
自2016年推出全案设计1.0版本起,芘菲装饰始终聚焦行业痛点,持续推进系统迭代升级,于2025年正式发布全案设计3.0系统。这套系统以设计为主导,整合产品、成本、服务三大核心优势,构建起从需求沟通到最终交付的全流程闭环管理,实现了设计还原度的百分之百。与传统装饰服务不同,芘菲装饰的全案系统彻底改变了“设计与落地两张皮”的现象,让用户无需在装修过程中反复奔波协调,真正实现省心、省时、省力。

在全案系统的构建过程中,王雁团队重点攻克了三大核心难题。针对设计与施工脱节问题,公司建立了严苛的图纸审核机制,设计方案需经过多轮论证方可进入施工环节;面对供应链混乱的行业现状,芘菲装饰通过筛选优质战略合作伙伴,对主材等十四大类产品实行标准化管理,确保产品品质与性价比;为解决软装定制难题,公司创新性地孵化了专属生产线,实现对家具、窗帘等软装产品的主控权,从源头保障设计方案的精准落地。这套经过多年打磨的全案系统,成为芘菲装饰区别于传统装企的核心竞争力。

重资产布局生产线,掌控落地最后一公里
在全案设计的闭环构建中,王雁做出了一个看似“反常规”的决策 —— 投资孵化专属生产线,而非采用轻资产的外购模式。她深知,软装作为装修落地的最后一环,直接决定着设计效果的最终呈现,而用户的个性化需求往往需要小批量、定制化的产品支撑,外购模式难以保证品质与性价比的平衡,也无法实现与设计方案的无缝对接。

芘菲装饰的生产线聚焦家具、窗帘等软装产品,并非盲目建设完整工厂,而是选择具备匠心精神的自主生产基地进行合作,通过投资控股掌控生产线的核心标准与品控环节。这种模式既避免了自建工厂的重资产压力,又确保了对生产环节的绝对话语权。在生产过程中,设计团队直接将图纸交付工厂,厂长全程负责品控,设计师与生产工人实时沟通,充分融入人体工学等科学理念,例如针对有老人的家庭优化家具高度,精准满足用户个性化需求。同时,自主生产线省去了中间流通环节,有效压缩了成本,让公司拥有了灵活的定价权,在保障品质的同时为用户提供更高性价比的产品,彻底解决了传统定制产品“成本高、问题多”的痛点。
构建核心体系,夯实发展根基
芘菲装饰的稳健发展,离不开四大核心体系的支撑。在设计体系方面,公司组建了专业的设计与研发团队,设计师并非单纯输出方案,而是全程参与从需求调研、图纸绘制到生产对接、落地验收的全流程,确保每一个设计细节都能精准落地。设计团队始终坚持“以用户为中心”,深入挖掘用户的生活习惯与个性化需求,将情绪价值融入设计方案,让空间既美观实用又充满人文关怀。

施工体系建设上,芘菲装饰摒弃了传统的工队外包模式,建立了专属的施工团队与项目经理制,未来更计划推进产业化工人建设。公司将施工工人纳入编制化管理,视为企业核心伙伴,通过系统的标准化培训提升施工队伍的专业素养。尽管这种模式增加了企业的成本与管理难度,但王雁认为,施工团队是好作品落地的关键,只有将设计、施工、生产环节紧密闭合,才能确保服务品质的稳定输出。此外,公司还建立了完善的售后增值服务体系,打破“售后即维修”的传统认知,为用户提供装修后的家居优改、个性化纪念产品定制等长期服务,真正践行 “质造美好,高定生活” 的品牌slogan。

坚守品质初心,拥抱行业新机遇
在房地产市场进入深度调整期、行业从“量”向“质”转型的背景下,王雁坚信这对芘菲装饰而言是重大利好。过去市场红利期,部分装饰企业盲目扩张规模,忽视品质把控,而芘菲装饰始终坚守“精耕细作”的发展理念,不图快、不求大,专注于服务深度与品质提升。这种发展策略与当前行业追求品质的趋势高度契合,也让公司在市场竞争中脱颖而出。
凭借过硬的品质与口碑,芘菲装饰在云南地产样板间、售楼部等公装领域占据了重要市场份额。与传统“缩水样板间”不同,芘菲装饰打造的样板间完全基于用户实际需求设计,还原度高、品质过硬,常常被业主整套购买,成为品质与理念共振的典范。王雁表示,公司的愿景是成为百年企业,这并非一句口号,而是融入在每一次的体系升级、每一项的产品投入中。未来,芘菲装饰将继续深耕全案设计领域,推进施工团队产业化、服务体系精细化,在提升自身竞争力的同时,为装饰行业标准化建设提供更多实践经验。

从怀揣情怀创业到成为行业转型的推动者,王雁带领芘菲装饰用二十余年的坚守与创新,走出了一条以用户为中心、以品质为核心的全案设计发展之路。在“制造美好”的初心指引下,芘菲装饰不仅为万千用户打造了理想中的幸福空间,更以实际行动诠释了民族品牌的责任与担当,为中国装饰行业的高质量发展注入了强劲动力。
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